El TPM o Mantenimiento Total Productivo es una cultura industrial que involucra a TODOS los empleados: operadores, técnicos de mantenimiento, supervisores, almacenistas, compradores, ingenieros y gerentes en la responsabilidad de mantener el equipo y maquinaria en óptimas condiciones operativas.

Para convertirse en una empresa competitiva es necesario contar con las herramientas adecuadas para efectuar el proceso productivo correctamente todo el tiempo. Objetivos y beneficios del tpm:

• Incremento en la capacidad productiva de una planta.
• Incremento en el nivel de calidad del producto final.
• Reducción en costos de mantenimiento correctivo de emergencia.
• Extensión de la vida útil del equipo y maquinaria.
• Mejor administración de inventarios de refacciones.
• Mayor grado de seguridad e higiene.
• Identificación de actividades, simplificación y mejora continúa.
• Reducción del deterioro del equipo por medio del programa de mantenimiento efectivo
• Reducción sustancial de tiempos muertos, defectos, re procesos, bajos rendimientos, desperdicios e incumplimientos por equipamiento no apto

 

Por medio de un diagnóstico y generación de un plan de optimización, podemos evaluar y desarrollar el área de mantenimiento generando las habilidades, competencias y comportamiento de sus integrantes.

• Formación de grupos de mejora de equipos.
• Implementación del mantenimiento autónomo.
• Administración del ciclo de vida de los equipos.

 

Lograr la excelencia en mantenimiento implementando iniciativas nuevas como; técnicas de mantenimiento predictivo, optimización de tareas del mantenimiento preventivo, análisis de criticidad, análisis de causa raíz, etc.