GA06 EQUIPOS ALTO DESEMPEÑO

Equipos donde existe confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido. En síntesis, los miembros de los equipos de alto desempeño aúnan sus fortalezas en beneficio del grupo y ello se traduce en la obtención de resultados más altos de los previstos. Sus principales características son:

• Tener un objetivo definido y claro. Contar con él les permitirá focalizar su esfuerzo.
• Comunicación efectiva. Debe existir una comunicación fluida tanto hacia el interior como.
• Aprendizaje constante e innovación. Los integrantes deben estar abiertos a aprender nuevas técnicas para la mejora del proyecto.
• Participación activa.La mejor manera de sentirse miembro del grupo es participando activamente en la toma de decisiones.
• Orientación a la solución de problemas. Ante un obstáculo, la actitud es investigar cómo salvarlo, no buscando culpables.
• Aspiración a la excelencia. Es imprescindible tener en mente que siempre se puede mejorar tanto técnicamente como en las relaciones con los demás.
• Celebración de los éxitos. Este es un aspecto estrechamente ligado a la motivación en su empresa de los integrantes. Un logro del equipo es también un éxito personal.
• Trabajar en equipo. A la hora de abordar un problema lo mejor es intentar buscar una solución conjuntamente.
• Equipos multidisciplinarios. Es esencial contar con un equipo en el que cada uno de sus miembros tengan desarrolladas habilidades diferentes.
• Compromiso. El compromiso con los integrantes del equipo y con el objetivo establecido es clave para la consecución del mismo.