justo a tiempo bcag

 

Se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento o la calidad.

El objetivo de partida de los sistemas JIT, se traduce en la eliminación del despilfarro; es decir, en la búsqueda de problemas y en el análisis de soluciones para la supresión de actividades innecesarias y sus consecuencias, como son:

  • Sobre producción
  • Operaciones innecesarias
  • Desplazamientos (de personal y de material)
  • Inventarios, averías, tiempos de espera, etcétera.

 

El concepto de eliminación del despilfarro conlleva dos aspectos fundamentales de la filosofía JIT:

  1. El enfoque proactivo, que consiste en la búsqueda de problemas antes de que sus consecuencias se manifiesten espontáneamente. Dicho enfoque se refuerza mediante las iniciativas de mejora continua en todas las áreas del sistema productivo.
  2. La desagregación del objetivo general de la filosofía JIT en objetivos que afectan a todos los aspectos de la producción, y que dan lugar a diversas formas de actuación recogidas en las técnicas de producción JIT.
  • Diagnóstico de producción.
  • Líneas de modelos mezclados
  • Líneas de fabricación en forma de u: fabricación celular
  • Nivelado de la producción
  • Sistemas de información PULL
  • Sistemas de aprovisionamiento JIT
  • Evaluación y control de líneas y sistemas

 

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