{"id":5824,"date":"2021-02-25T16:20:42","date_gmt":"2021-02-25T22:20:42","guid":{"rendered":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/?post_type=lp_course&#038;p=3184"},"modified":"2024-11-25T16:20:09","modified_gmt":"2024-11-25T16:20:09","slug":"cp19-justo-a-tiempo-jit","status":"publish","type":"lp_course","link":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/todos-los-cursos\/cp19-justo-a-tiempo-jit\/","title":{"rendered":"CP19 JUSTO A TIEMPO JIT"},"content":{"rendered":"<p>El m\u00e9todo justo a tiempo, \u00abJIT\u00bb es un sistema de organizaci\u00f3n de la producci\u00f3n que permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje y de los productos finales.<\/p>\n<p>La mejora en la administraci\u00f3n del flujo de materiales para reducir el inventario y controlar los costos, son solo partes de esta filosof\u00eda que va mucho m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n<ul>\n<li>Materiales: S\u00f3lo los necesarios utilizados en la elaboraci\u00f3n del producto.<\/li>\n<li>Mano de obra: Programar bien el tiempo invertido en el proceso de elaboraci\u00f3n del producto final.<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n: Se incluyen costos de elaboraci\u00f3n, pagos, intereses, dinero invertido en equipos y en inventario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Just In Time recoge estas tres variables y utiliza el sentido com\u00fan, para que con procedimientos sencillos se consiga disminuir los costos y eliminar de manera sistem\u00e1tica el m\u00e1ximo de desperdicios.<\/p>\n<p>7 p\u00e9rdidas o desperdicios productivos que podemos reducir mediante su aplicaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Sobreproducci\u00f3n: Producir m\u00e1s cantidad de la demandada o antes de ser necesitada es una p\u00e9rdida. Compra anticipada de materiales, costos de almacenamiento, aumento de inventario, deterioro de productos\u2026<\/li>\n<li>Stock excesivo: Materias primas, semi-elaborados, producto terminados, repuestos inciden en costos de almacenamiento, de transporte, uso de espacio f\u00edsico\u2026<\/li>\n<li>Producto defectuoso: Productos con fallos, reproducciones son p\u00e9rdidas en horas y en materiales. Detectar los defectos los antes posible, establecer controles adicionales de calidad, analizar el problema m\u00e1s importante, confeccionar un plan de mejora y evaluar resultados.<\/li>\n<li>Optimizaci\u00f3n en movimientos en producci\u00f3n: Los operarios est\u00e1n tambi\u00e9n implicados en esta forma de trabajar, optimizar sus movimientos, hacer una planificaci\u00f3n ergon\u00f3mica evitar\u00e1 cansancio y fatigas musculares, enfermedades laborales, bajas\u2026 Adem\u00e1s de aumento de tiempo de fabricaci\u00f3n y p\u00e9rdidas de tiempo y energ\u00eda.<\/li>\n<li>Uso inadecuado de herramientas o Trabajos innecesarios: Si no agregan valor al producto, si otorgan al producto cualidades que el cliente no va a pagar, son costo s adicionales que se deben eliminar. La b\u00fasqueda de material, uso inadecuado de herramientas, falta de formaci\u00f3n de operarios, mala calidad de la materia prima\u2026<\/li>\n<li>Adecuada programaci\u00f3n de la producci\u00f3n \/ Tiempos de espera: Una adecuada programaci\u00f3n de la producci\u00f3n evitar\u00e1 cuellos de botella. Preparaci\u00f3n de m\u00e1quinas de larga duraci\u00f3n, un m\u00e9todo ineficiente, demasiadas reproducciones con causas directas de estos espacios de tiempo sin producir\u2026 Tanto si es un operario, una m\u00e1quina o producto de almac\u00e9n, si est\u00e1n esperando estamos perdiendo dinero.<\/li>\n<li>Transporte: No a\u00f1ade valor al producto, produce p\u00e9rdidas por da\u00f1os en la mercanc\u00eda, aumento del tiempo de fabricaci\u00f3n\u2026 valorar la cantidad de veces que se realiza u transporte, el uso de tecnolog\u00eda para el movimiento de materiales, y tener en cuenta el volumen, peso, distancia, tiempo y cantidad de material que movemos en el proceso productivo el tiempo y los recursos utilizados en esta tarea.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El m\u00e9todo justo a tiempo, \u00abJIT\u00bb es un sistema de organizaci\u00f3n de la producci\u00f3n que permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje y de los productos finales.\t<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5825,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","course_category":[181],"course_tag":[172,173,174,175,176,177,178,85,179,180,182,183,184,185,186,187,188,189,190,191,192,193,194,195,196,197,198,199,200,201,202,203,204,205,206,207,208,209,210],"class_list":["post-5824","lp_course","type-lp_course","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","course_category-calidad-y-productividad","course_tag-5-ss","course_tag-8d","course_tag-a-prueba-de-error","course_tag-acciones-correctivas","course_tag-analisis-de-sistemas-de-medicion-msa","course_tag-apqp-advanced-product-quality-planning","course_tag-auditores-internos","course_tag-auditoria","course_tag-bpm","course_tag-buenas-practicas-de-manufactura","course_tag-cambio-rapido-de-herramental-smed","course_tag-control-estadistico-del-proceso","course_tag-core-tool","course_tag-cp-control-plan","course_tag-enfoque-a-procesos","course_tag-excelencia","course_tag-fmea-potential-failure-mode-and-effects-analysis","course_tag-formacion-de-circulos-de-calidad","course_tag-gestion-de-calidad","course_tag-graficas-de-control","course_tag-herramientas-de-mejora-continua","course_tag-identificacion-y-mapeo-de-procesos","course_tag-indicadores-clave-de-gestion","course_tag-iso-13485","course_tag-iso-17025","course_tag-iso-22716","course_tag-iso-9001","course_tag-iso-ts-16949","course_tag-justo-a-tiempo-jit","course_tag-kaizen","course_tag-mantenimiento-productivo-total-tpm","course_tag-modelo-efqm","course_tag-msa-measurement-systems-analysis","course_tag-poka-yoke","course_tag-ppap-production-part-approval-process","course_tag-productos-sanitarios","course_tag-solucion-sistematica-de-problemas","course_tag-spc-statistical-process-control","course_tag-value-stream-mapping-vsm","course"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/lp_course\/5824","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/lp_course"}],"about":[{"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/lp_course"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5824"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/lp_course\/5824\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7864,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/lp_course\/5824\/revisions\/7864"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5825"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5824"}],"wp:term":[{"taxonomy":"course_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/course_category?post=5824"},{"taxonomy":"course_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bcag.com.mx\/ccv\/wp-json\/wp\/v2\/course_tag?post=5824"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}